2019年12月25日，重庆湘渝盐化加盟湖南轻盐集团一周年。这一天，对于湘渝盐化来说是值得纪念的日子。
山还是那座山，江还是那条江，桥还是那座桥……但是，水已经不是那道水，我们已不是过去的我们。坚持党的领导，加强党的建设，强力改革改制，优化资本结构，创新企业管理，降低生产成本，我们在建设中国特色现代国有企业制度的道路上大踏步前进。
这一年，是谷底翻身，实现凤凰涅槃的一年。在产品价格持续走低、安全环保压力倍增、两种企业文化融合碰撞的形势下，湘渝盐化全体党员干部职工继续发挥“四个坚持”优良传统，切实做到“五个反对”，实现“十大转变”，一扫2018年亏损1.8亿元的阴霾，圆满完成了年度生产经营目标任务。全年预计实现销售收入17.5亿元，利润8000万元，入库税金6400万元。
这一年，是党建引领，回归国企本质的一年。公司党委班子充分发挥领导作用，强化党组织建设，带领党员干部职工践行“丰富和健康人民美好生活”的初心和使命，坚守“实现国有资产保值增值，实现职工收入稳步增长”的信念和诺言。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；重构企业党组织体系，完成公司所属党支部换届选举工作；发挥职工主体作用，关注职工诉求，加大党务公开、司务公开力度，投入物力人力改善职工工作环境，提高职工福利；加强党风廉政建设，实施重点项目效能监察，管理过程逐渐受控；积极探索国有企业党建与生产经营的有机结合，推动“书记联项目”和“党员先锋行”落实落地……公司党的领导显著增强，党组织组织力充分彰显，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。
这一年，是规范管理，刷新经营历史的一年。通过推行“三定”工作，优化人力资源配置，建立薪酬管理体系及绩效考评办法，完善了选人用人机制。坚持“三公”导向，强化成本管控，对内对外重塑了阳光诚信的企业形象。坚持安全环保底线，建立监督长效机制，为稳产增效提供有力支撑。坚持对标管理，全面提升质量管理，各项费用基本受控，实现稳产高产势头，在公司“百日攻坚”行动中，主导产品和主要消耗指标均创历史最好记录。2019年预计可以完成盐产量125.97万吨、合成氨产量24.50万吨、纯碱产量72.35万吨、氯化铵产量74.15万吨，其中盐产量、纯碱产量、氯化铵产量均创历史最好记录，合成氨产量创当年有大修年度最好记录。公司生产系统主要消耗指标预计完成盐汽耗0.8214吨/吨、盐电耗33.0度/吨，吨蒸汽耗煤0.153吨/吨，吨氨煤耗1.639吨/吨、吨液氨电耗1443度/吨，吨联碱氨耗0.3302吨/吨、吨联碱汽耗1.642吨/吨、吨联碱电耗255度/吨，其中吨盐电耗、吨盐汽耗，吨氨煤耗、吨液氨电耗，吨联碱氨耗、吨联碱电耗均创历史最好记录。
这一年，是培育文化，促进文化融合的一年。对接集团企业文化，培育公司企业文化，深入践行“客户为尊、奋斗为本、创新为源、品质为魂、业绩至上”的企业核心价值观。加强集团企业文化的学习和领悟，置换文化标识，参加集团系列活动，完善宣传队伍，积极向《雪天报》、“百日攻坚”公众号投稿，打造“湘渝盐化”公众号阵地，做好了生产经营的鼓与呼。坚持以业绩至上为导向，以目标管理为手段，树立党员先锋，培育国企工匠，寻找“奋斗轻盐人”，围绕生产经营开展企业文化活动，营造见贤思齐、“比学赶帮超”的良好氛围。
新的起点，新的征程。湘渝盐化将继续坚持稳中求进工作总基调，以党的领导、加强党的建设为保障，持续发挥党员先进性；以落实职代会制度为契机，继续提升职工“主人翁”意识；以深化“三定”工作为基础，打造科学系统的人才队伍；以划区域销售布局为抓手，培育市场的核心竞争力；以三大技改项目为重点，增强企业发展的驱动力；以重构四体系为龙头，全面梳理和落实从严治党治企的规章制度；以全面预算管理为方法，坚定经济效益的信心；以坚持生产对标为常态，巩固稳产高产的精细管理；以安全环保质量为底线，夯实企业生存的根基。公司将沿着建设中国特色现代国有企业制度，为实现“成为行业安全环保建设的‘先行者’，成为国内一流联碱企业的‘创新者’，成为湖南省轻工盐业集团食盐市场布局西南的‘践行者’”的目标而继续努力奋斗！
责编：张晴
来源：湖南轻工盐业集团